PLAN - RESUMEN DE CONTENIDOS

Hola a todos; aqui les adjunto una copia del documento que contiene la estructura del plan de negocio. La idea es que todos tengamos en claro el esquema general de labor. De tal forma, los chicos de Informática saben cuales son los datos que se necesitan para este trabajo y los de Gestión como procesarlos.
Alberto.

PLAN DE NEGOCIOS

Ø LINEAMIENTOS GENERALES

Cada título debe iniciar la página. Su contenido debe ser desarrollado en párrafos precisos y sen extensión innecesaria.

Ø PORTADA

Es una carátula que debe contener, como mínimo estos datos:

· Logo

· Nombre del plan de negocio

· Responsables

· Datos de la empresa

Ø INTRODUCCIÓN

Debe ser la explicación de qué es el negocio y sus ventajas competitivas, dando una descripción clara y precisa de las cualidades que posee, su idea de negocio y qué lo hace diferente de otros. Para ello su descripción debe resolver lo siguiente:

· En qué mercado está incluido el negocio.

· Cuál es el producto y/o servicio en su negocio.

· Cuál es la imagen de calidad que el negocio va a tener.

· Cuál es el volumen de ventas que se espera.

· Cuáles de las necesidades del cliente su negocio satisface.

Ø ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Debe contener la descripción de los siguientes factores:

Actividad principal.

El tamaño de la industria en la que se desarrollará su actividad. (Históricamente – actualmente)

Características y tendencias del negocio. Qué beneficios buscados en el mercado serán satisfechos por este negocio. Posible futuro.

Características de los clientes (edad, sexo, nivel socioeconómico, etc.)

Ø ANÁLISIS FODA

Evaluar los puntos fuertes y las debilidades dentro de la organización; oportunidades y amenazas para el negocio teniendo en cuenta a los competidores. (En esta parte podrás tonsiderar cómo se desarrolla la idea, cuál fue su origen, qué oportunidades y obstáculos fue encontrando desde que comenzó a ser implementada)

Ø ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

La descripción de la competencia debe responder a por ejemplo quiénes son sus mayores competidores, por qué los clientes optarían por el producto/servicio que ofrece el negocio, etc.

Ø RECURSOS HUMANOS

Esta sección contiene una descripción de quien va a manejar el negocio y cómo lo va a hacer. (Presentación de organigrama)

Además, describa los métodos para contratar a sus empleados. (Tener en cuenta las necesidades del personal actual y en el futuro, qué habilidades se requieren, formas de contratación, entre otros)

Ø RECURSOS MATERIALES

Elementos necesarios para poner en marcha el negocio

Ø FACTIBILIDAD TÉCNICA

Ubicación del negocio: describir la localización del negocio y como esa localización va a favorecer la venta del producto/servicio.

Ø DETERMINACIÓN DEL PRECIO

Debe cubrir los costos y la ganancia prevista.

Debe ser competitivo.

Ø ESTRATEGIA DE MARKETING

Se puede confeccionar un Plan de Marketing

Ø PLAN FINANCIERO

Descripción de cómo se va a financiar el negocio, cuanto dinero necesita para empezar, cuál va a ser la fuente de ese capital. Cómo va a usar ese dinero, si toma préstamos, cómo hará más rentable su negocio. Cuál es la forma de pago mas apropiada.

Ø DECLARACIÓN FINANCIERA

Análisis preliminar de costos para empezar el negocio

Análisis del flujo de caja esperado

Proyecciones de ingresos

Lista de equipos de capital.

Ø CONCLUSIÓN

Por ser el cierre del plan de negocio debe ser totalmente convincente. Del mismo modo, el conocimiento del contenido del trabajo y la propuesta debe ser absoluto y, al momento de exponerlo, no presentar dudas discursivas.

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